Godrej Grubu Kurucu Ailenin 2 Koluna Ayrıldı

Godrej grubu kurucu ailenin iki kolu arasında bölünmüş durumda. (DOSYA)


Yeni Delhi:

Sabun ve ev aletlerinden gayrimenkule kadar geniş bir yelpazeyi kapsayan 127 yaşındaki Godrej Grubu'nun kurucu ailesi, holdingi bölmek için bir anlaşmaya vardı; Adi Godrej ve erkek kardeşi Nadir, listelenen beş şirketi bulunan Godrej Industries'i elinde tutarken, kuzenler de bu holdingi bölmek için anlaşmaya vardı. Jamshyd ve Smita, Godrej & Boyce ve bağlı şirketlerinin yanı sıra Mumbai'deki birinci sınıf mülkler de dahil olmak üzere bir emlak bankasını listeden çıkarıyor.

Grup, kurucu ailenin iki kolu arasında bölünmüş durumda; bir tarafta Adi Godrej (82) ve kardeşi Nadir (73), diğer tarafta kuzenleri Jamshyd Godrej (75) ve Smita Godrej Crishna (74) yer alıyor. grup tarafından yapılan açıklamaya göre.

Godrej & Boyce ile havacılık ve uzaydan havacılığa, savunma, mobilya ve BT yazılımlarına kadar pek çok sektörde varlık gösteren bağlı şirketlerinden oluşan Godrej Enterprises Group, başkan ve genel müdür olarak Jamshyd Godrej tarafından kontrol edilecek. Kız kardeşi Smita'nın 42 yaşındaki kızı Nyrika Holkar ise genel müdür olacak.

Aileleri, Mumbai'deki 3.400 dönümlük birinci sınıf arazi de dahil olmak üzere arazi bankasını da tutacak olan bu kolu kontrol edecek.

Godrej Industries, Godrej Consumer Products, Godrej Properties, Godrej Agrovet ve Astec Lifesciences gibi listelenen şirketleri içeren Godrej Industries Group'un başkanı Nadir Godrej olacak ve Adi, Nadir ve birinci dereceden aileleri tarafından kontrol edilecek.

Açıklamada, Adi'nin oğlu 42 yaşındaki Pirojsha Godrej'in GIG'nin başkan yardımcısı olacağı ve Ağustos 2026'da Nadir'in yerine başkan olacağı belirtildi.

Açıklamada Godrej ailesi, bölünmeyi Godrej şirketlerindeki hisselerin “mülkiyetin yeniden düzenlenmesi” olarak nitelendirdi.

“Yeniden düzenleme, uyumu korumak ve Godrej ailesi üyelerinin farklı vizyonlarını dikkate alarak mülkiyeti daha iyi hizalamak için saygılı ve dikkatli bir şekilde gerçekleştirildi” dedi.

“Bu, stratejik yönelimi, odaklanmayı ve çevikliği en üst düzeye çıkarmaya yardımcı olacak ve hissedarlar ve diğer tüm paydaşlar için uzun vadeli değer yaratma sürecini hızlandıracaktır.” Her iki grup da Godrej markasını kullanmaya devam edecek ve ortak miraslarını büyütüp güçlendirmeye kararlı olacak.

Avukatlıktan seri girişimciliğe geçiş yapan Ardeshir Godrej ve erkek kardeşi, 1897'de el yapımı tıbbi cihazlarla ilgili başarısız girişimlerin ardından çilingirlik yapmayı başardılar.

Ardeşir'in çocuğu yoktu ve bu nedenle grup küçük kardeşi Pirojsha'ya miras kaldı. Pirojsha'nın dört çocuğu vardı: Sohrab, Dosa, Burjor ve Naval.

Yıllar geçtikçe grubun yönetimi Burjor (Adi ve Nadir) ve Naval'ın (Jamshyd ve Smita) çocuklarına geçti; çünkü Sohrab'ın çocuğu yoktu, Dosa'nın ise çocuğu olmayan bir çocuğu Rishad vardı.

Bölünmeyi mümkün kılmak için iki taraf, rakip kamplardaki şirketlerin yönetim kurullarından ayrıldı. Böylece Adi ve Nadir Godrej, Godrej & Boyce Yönetim Kurulu'ndan istifa ederken Jamshyd Godrej, GCPL ve Godrej Properties yönetim kurullarındaki koltuğundan ayrıldı.

Doğrulanmamış raporlar, Adi ve Nadir Godrej'in Godrej & Boyce'deki hisselerini diğer şubeye devredeceğini söylüyor. Jamshyd Godrej ve aile tarafı, Godrej Consumer Products (GCPL) ve Godrej Properties'teki hisselerini bir aile anlaşması yoluyla kuzenlerine devredecek.

Çoğunlukla Mumbai banliyölerindeki birinci sınıf arazilerde bulunan milyonlarca rupi değerindeki gayrimenkuller Godrej & Boyce'nin (G&B) mülkiyetinde kalacak ve mülkiyet haklarını yönetmek için ayrı bir anlaşma yapılacak.

Mumbai'de Vikhroli, Mumbai'de 3.000 dönümlük bir parsel de dahil olmak üzere 3.400 dönümlük araziye sahiptir. Bazı tahminlere göre Vikhroli arazisi Rs 1 lakh crore'nin üzerinde bir gelişme potansiyeline sahip. 1.000 dönümlük bir alan gelişebilir, yaklaşık 1.750 dönümlük mangrovlarla kaplıdır ve nadir bitki ve kuşların varış noktasıdır. Halihazırda 300 dönümlük arazi gasp edildi.

Vikhroli mülkü Pirojsha tarafından 1941-42'de Bombay Yüksek Mahkemesi alıcısından halka açık bir müzayedede satın alındı. Daha önce, onu 1830'larda Doğu Hindistan Şirketi'nden satın alan Parsi tüccarı Framjee Banaji'ye aitti.

Adi şu anda Godrej Grubu'nun başkanıdır. Kardeşi Nadir, Godrej Industries ve Godrej Agrovet'in başkanıdır. Kuzeni Jamshyd, borsaya kayıtlı olmayan Godrej & Boyce Manufacturing şirketinin başkanıdır. Kız kardeşi Smita Crishna ve Rishad Godrej de Vikhroli'deki mülklerin çoğuna sahip olan Godrej & Boyce'de hisseye sahip.

Birkaç yıl önce Jamshyd, arazi mülkiyetini ayırma konusunda kendisine tavsiyede bulunmak için yatırım bankacısı Nimesh Kampani ve avukat Zia Mody'ye başvurdu. Adi'ye Kotak Mahindra Bank'tan Uday Kotak ve Cyril Amarchand Mangaldas hukuk firmasından Cyril Shroff yardım ediyordu.

Açıklamaya göre, yeniden düzenleme ilgili düzenleyici onaylar alındıktan sonra uygulanacak.

“Godrej Enterprises Group (GEG), havacılık, havacılık, savunma, motorlar ve motorlar, enerji, güvenlik, yapı malzemeleri, inşaat, yeşil bina danışmanlığı, EPC gibi birçok sektörde varlık gösteren Godrej & Boyce (G&B) ve bağlı şirketlerinden oluşuyor. hizmetler, intralojistik, sağlık ekipmanları, dayanıklı ürünler, mobilya, iç tasarım, mimari donanımlar, BT, yazılım ve altyapı çözümleri.

“Bu grup artık başkan ve genel müdür Jamshyd Godrej, İcra Direktörü Nyrika Holkar ve onların yakın aileleri tarafından kontrol edilecek” dedi.

Godrej Industries, Godrej Consumer Products, Godrej Properties, Godrej Agrovet ve Astec Lifesciences gibi listelenen şirketleri içeren Godrej Industries Group (GIG), Nadir Godrej'i Başkan olarak üstlenecek ve Adi Godrej, Nadir Godrej ve birinci derece aileleri tarafından kontrol edilecek.

“Pirojsha Godrej, GIG'nin İdari Başkan Yardımcısı olacak ve Ağustos 2026'da Nadir Godrej'in yerine Başkan olarak geçecek” dedi.

Geleceğe yönelik bakış açısı hakkında yorum yapan Jamshyd Godrej şunları söyledi: “Godrej & Boyce, 1897'den bu yana her zaman güçlü ulus inşası amacı doğrultusunda hareket etmiştir. Şu anda yürürlükte olan bu geleceğe yönelik aile anlaşmasıyla, büyüme hedeflerimizi daha az karmaşıklıkla daha da ileriye taşıyabiliriz. ve stratejik, tüketici ve gelişmekte olan işletmelerden oluşan güçlü portföyümüz genelinde yüksek teknoloji mühendisliği ve tasarım odaklı inovasyondaki temel güçlü yönlerimizden yararlanmaya odaklanıyoruz”.

Nadir Godrej şunları söyledi: “Godrej, Hindistan'ın ekonomik bağımsızlığının inşasına yardımcı olmak için 1897 yılında kuruldu. Bir amaç uğruna yenilik yapmanın bu derin amacı – güven ve saygı değerleri ile vesayet inancı ve şirketlerin içinde faaliyet gösterdiği toplulukları daha güçlü ve daha güçlü kılmak daha iyisi – 125 yıl sonra kim olduğumuzun temelini oluşturmaya devam etmek için bu mirası odaklanma ve çeviklikle geliştirmeyi sabırsızlıkla bekliyoruz.”

(Başlık dışında bu hikaye Haberler personeli tarafından düzenlenmemiştir ve ortak bir yayından yayınlanmıştır.)
 
Üst